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朱漢橋調研漢十高速公路管理處

時間:2019-04-24 09:48    來源: 系統維護部    發布人:辦公室    瀏覽次數:25834次

    4月22日,廳長朱漢橋、副廳長李軍杰、重點辦主任高進華帶領相關處室負責人調研漢十管理處。朱漢橋強調:要抓班子,帶隊伍,抓制度,強管理,抓文化,強服務,確保高速公路運營安全,服務優質。

  朱漢橋對漢十管理處的工作給予了充分肯定。他說,漢十管理處在全省六個高速公路管理處中管理路段最長、人員最多、任務最重。漢十人工作很努力,漢十文化氛圍很濃,管理很細,千里漢十非常溫馨。近幾年來,漢十在全國、省取得了一系列榮譽,打造了響亮的漢十品牌。

  他說,現在處于改革的關鍵期,改革中漢十人要對管理處的定位進行新的思考,管理方式也要與時俱進的變革。為此,他對漢十管理處提出五點要求:

  一是要突出政治抓隊伍。要突出對黨建的重視,對黨的作用的發揮,對黨組織的核心作用和黨員的模范帶頭作用的體現,管理處班子要把握好工作的著力點,樹立正確的政績觀,以抓黨的政治建設和組織建設為抓手,抓好隊伍建設。要大力抓班子,抓骨干。要樹正能量,形成良好的風氣。

  二是要突出制度建設抓質量。做到任何事情必須有制度有標準,不是某個人拍腦袋;執行起來有程序有規矩,每個班子成員都要履行好崗位職責,任何人都沒有無限的自由裁量權。

  三是突出文化抓服務。漢十文化氛圍濃厚,但濃厚的文化一定要變成良好的風氣、正確的指導思想、高尚的情操,最后變成工作的動力,從而提升服務質量和管理水平。

  四是要突出管理抓運暢。養護管理要切切實實抓好現場管理、過程管理,管理上要去掉一切中間環節,嚴格實行績效管理,確保養護資金用在路上,確保養護質量。路政要按規定上路巡查。

  五是要突出風險抓安全。要用制度管人,干部職工要自尊、自律、自愛,做到不該拿的不拿,不該去的地方不去,不該玩的不玩,防范政治風險。要警鐘長鳴防范交通安全風險,寧可十防九空,也不能一刻放松。

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